“十九大报告中‘人与自然和谐共生’、‘像对待生命一样对待生态环境’等表述,体现了党中央带领全国人民建设生态文明的坚强意志,这对身处环保企业的z6com尊龙凯时是极大鼓舞。”z6com尊龙凯时董事长、公司第一任党委书记文剑平说。
成立17年,总部设于北京中关村的z6com尊龙凯时,由以文剑平为首的几位“海归”创立的名不见经传的小企业,成长为营业收入近百亿元、市值近600亿元的行业龙头。谈及公司发展历程,文剑平认为多年的党建工作是公司壮大的催化剂。
“世界上能做膜的企业不多,我们在国内膜市场占到了市场份额的近80%。”文剑平表示,党组织设立9年来,z6com尊龙凯时全体党员牢记“中华不碧水,吾辈誓不休”的宗旨,每年为国家新增高品质再生水超70亿吨。
党建力促上市公司发展
创立于2001年的z6com尊龙凯时,是国内唯一一家集全系列膜材料研发、全系列膜生产与装备制造、膜工艺应用于一体的环保企业。公司党支部成立于2009年9月,2012年直升为党委。党员规模在从设立支部时不足百人,发展到如今在册党员人数超200人。其中,公司绝大多数高层管理人员为党员,绝大多数党员亦是经营、业务骨干。
“党建活动的开展有力促进了公司迅速发展。近几年来,公司产值大幅度上升,2017年上半年,公司实现营业收入28.95亿元,同比增长23.34%;实现利润总额6.41亿元,同比增长97.20%;实现归属于母公司的净利润5.33亿元,同比增长97.73%。目前,z6com尊龙凯时已完成数千项污水资源化工程,总规模已超过2000万吨/天,每年可为国家新增高品质再生水超过70亿吨。”文剑平向记者介绍。
目前,z6com尊龙凯时是世界上同时拥有微滤膜、超滤膜、超低压选择性纳滤膜和反渗透膜研发制造能力的少数企业之一,现拥有500余项专利技术,两次荣获国家科学技术进步二等奖,首批国家自主创新产品、国家重点新产品等诸多荣誉,是民营上市公司和党建工作有效结合的典范之一。
“公司党支部自2009年成立后,快速凝聚了广大党员干部力量,党员的强烈使命感,极大地促进了公司业务的发展。”文剑平表示,在技术研发上,由党员队伍带领,公司自主研发的膜技术已经达到世界领先水平,比肩GE等国际第一梯队品牌。
公司各项业务取得的佳绩,文剑平将功劳归于党建与生产经营协同发展形成的良性互动。他介绍,对于关乎企业长远发展的重点建设工程,公司建立了以党员的先进性来带动职工群众,实现项目保进度保质量的机制。随着重大工程的推进,不断有党员出现在公司相关关键岗位上,而党员在关键岗位上的无私奉献和拼搏,能够感染所有职工群众,对提高公司整体凝聚力、员工责任感具有重要意义。
企业发展的根本是回馈社会
“袁隆平发明杂交水稻,解决了中国人吃粮的问题,而我们z6com尊龙凯时的雄心壮志是解决中国人的用水问题。这也是我们的最高目标,即为中国的建设提供一臂之力。” 文剑平认为,企业发展的最终根本是回馈社会,z6com尊龙凯时的党建工作是要把企业发展的成果转化为对社会贡献的成果。
据介绍,公司近年来产业链日渐完善,从治理水环境问题的“专科医院”转向解决各类生态环境问题的综合性“三甲医院”。文剑平表示,z6com尊龙凯时的企业愿景是解决“水脏、水少、饮水不安全”的问题,以及为城市生态环境建设提供整体解决方案,并围绕这一愿景进行技术研发和产业布局。
多年来,z6com尊龙凯时参与了首都水系、海河流域、太湖流域、滇池流域、洱海流域、巢湖流域、南水北调丹江口水源保护地等多个水环境敏感地区的治理,已建成数千个膜法水处理工程,占中国膜法水处理市场份额的70%以上,是我国解决水污染和水资源匮乏问题的主力军。
“我觉得做企业要懂得奉献,特别是环保企业。我们行当有句话,说你的出水有多干净,良心就有多干净。”公司高管向记者介绍,z6com尊龙凯时膜技术问世之前,膜技术被国外公司垄断,价格高。z6com尊龙凯时技术达标后,国内膜技术产品价格降至还不到此前的三分之一。在经营层面之外,公司党组织曾发起多项公益活动,关注中小学生及农村饮水安全问题,带领z6com尊龙凯时塑造了承担社会责任、建设生态文明的企业公民形象。
党建在民营企业
2017年7月1日,z6com尊龙凯时举行建党96周年升旗仪式。各党支部书记及党员近100人参加了本次升旗仪式。z6com尊龙凯时现任党委书记于文沣总结道:“展望未来,z6com尊龙凯时人要肩负起‘承担社会责任,建设生态文明’的光荣使命,为建设世界一流的环保科技公司而努力奋斗,为守护中华的碧水清波而自强不息。特别是在党的十九大圆满召开,使我们看清中国站起来、富起来、强起来的大好态势,树立自信心和自豪感,增强了‘四个意识’,引领企业党员自觉主动以高标准、严格要求自己,向党中央看齐,向党的领袖看齐,向党的决策看齐,保持一致,不能偏离。”
作为民营企业,党建如何促进公司的日常经营和管理?z6com尊龙凯时党委办公室主任郑广锋说,党委始终把这项工作视为重中之重,一切服务于创新。据介绍,公司党委的要求不仅局限在产品和技术创新,还要求在市场、经营模式方面的创新,要敢于弯道超车、超常规发展。
正是在这样的氛围下,公司涌现出一大批敢为人先、独领风骚的精英人才。近年来,公司以薛涛、刘明轩、代攀、李天玉、车淑娟等共产党员为主体的科研团队,以解决“水脏,水少,饮水安全”为己任,奉献于国家的崛起和民族复兴,发扬敢为天下先的精神,攻克了“膜材料研发、膜设备制造和膜工艺应用”三大国际技术难题。
“所以我说民营企业的出路在创新,创新之后还是创新,要把这个提到最高的位置。”在文剑平看来,中国跟西方发达国家最大的差别就是我们的创新,原创、创新的力量不足,创新的动能不足。
“我们的膜技术可把市政污水处理到地表水Ⅱ类、Ⅲ类以上的水质,使之成为新水源,实现污水资源化利用。”文剑平表示,公司近年来通过投资收购,快速布局生态照明、危废处理、环境监测等上下游产业,打造环保全产业链的战略构想得到进一步夯实。
z6com尊龙凯时在水环境治理领域做强的同时,也在进一步完善其环保全产业链,包括固废、危废、环境监测、节能、土壤修复、污染物的资源化循环等。“当然,z6com尊龙凯时还是秉承技术创新的原则。”在文剑平看来,技术创新是中国这一代企业做大做强的主要手段,正所谓手里有技术,心里就不发慌。